Personalo klubo narės susirinko į kryptingą ir jaukų bendrakūros procesą, kurio metu ne tik aptarti aktualūs klausimai, bet ir modeliuota artimiausio laikotarpio vizija: judėjimo kryptys, sisteminių sprendimų stiprinimas ir bendruomenės augimo trajektorija.
Klubo narės pabrėžė esminę kryptį – klubas jau antrąjį dešimtmetį veikia saviorganizaciniu principu: kinta, reaguoja į aplinką ir sąmoningai kuria bei tobulina savo veikimo modelį. Per šį laikotarpį klubo erdvė tapo atramos ir profesinio pastiprinimo tašku ne vienam nariui.
Susitikimo metu diskusijos ašis sukosi apie tai, kaip veikianti sistema galėtų dar labiau pasitarnauti esamiems bei naujiems nariams – tiems, kurie į tokį tinklą ateina ieškodami atsakymų dėl organizacijų, padalinių veiklos modeliavimo, žinių plėtimo ar pokyčių įgyvendinimo.
Klausimai sprendžiami čia ir dabar
„Šiame mūsų tinkle daugelis klausimų sprendžiami betarpiškai – be ilgos teorinės preliudijos“, – pabrėžė personalo specialistė Benita Petrauskienė. – „Narės turi labai skirtingą žinių bagažą ir patirtį – nuo darbo ginčų iki organizacijų transformacijos procesų. Dažnai vienas klausimas čia mums sutaupo savaites individualaus ieškojimo. Atsakymai gimsta greitai ir ne paviršutiniškai.“ Jos mintį papildė personalo ir vadybos srities ekspertė Grėtė Kočarjan, akcentuodama ne tik turinį, bet ir formą: – „Mūsų periodiniai susitikimai – tiek formalūs, tiek ir neformalūs – padeda pastiprinti temas, kurios mums aktualios, nes padeda keisti organizacinę elgseną, stiprinti kolektyvinį mąstymą, gauti pasaulinių naujienų, orietuotis į lokalius iššūkius. Turime sukūrę saugią erdvę ir profesiniams eksperimentams – galime pasitikrinti temas, išbandyti argumentaciją ir gauti grįžtamąjį ryšį dar prieš žengdami į platesnį lauką.“
„Šiame kontekste klubas veikia tarsi laboratorija – čia nagrinėjami ne tik darbo teisės klausimai, bet ir dirbtinio intelekto taikymo galimybės, koučingo įrankiai, organizacijų ar procesų modeliavimas, asmeniniai profesiniai iššūkiai. Tačiau svarbiausia – čia auga ir kolektyvinė išmintis. Kiekvienas susitikimas stiprina ne tik individualų narių kompetencijų lauką, bet ir bendrą atsparumą“, – apibendrino projektų vadovė Silvija Lukošiūnaitė.
Sisteminio mąstymo erdvė
Diskusijose per klubo gyvavimo laikotarpį ne kartą akcentuota: organizacijų veiklos modeliavimas neatsiejamas nuo gebėjimo mąstyti sistemiškai – matyti visumą arba detales, suprasti ryšius, dalintis resursais ir mentoryste tarpusavyje.
„Būtent tokį mąstymą klubas sąmoningai treniruoja jau trylika metų. Tai viena iš mūsų stiprybių“, – pabrėžė mentorystės kultūros vystytoja ir verslų konsultantė Miglė Gruzdenė.
Tad jei sprendžiate organizacinius ar veiklos klausimus, valdote projektus, ieškote konstruktyvaus grįžtamojo ryšio, norite išplėsti savo profesinį horizontą ar turėti patikimą diskusijų ratą, keistis žiniomis – ši erdvė gali tapti jūsų atramos tašku.
„Kartais vienas klausimas, užduotas tinkamoje bendruomenėje, pakeičia visą kryptį“, – kviesdama jungtis į bendradarbystės tinklą Panevėžyje sakė personalo vadovė ir organizacinės elgsenos ekspertė Agnė Kabišaitienė.
Norintys apsilankyti klubo susitikime svečio teisėmis gali susisiekti el. paštu: info@miglegruzdene.lt
